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序号 |
检查项目（分值） |
检查项目内容 |
检查意见 |
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一、现场监理组织机构情况（34分） |
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1 |
企业资质（1分） |
现场无企业营业执照或资质证书复印件扣1分。 |
1 |
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2 |
监理合同（2分） |
采用《建设工程监理合同》（示范文本）》（GF-2012-0202）（外资项目除外），且现场备有建设工程监理合同（含补充合同或协议）原件或复印件，合同中工程概况、服务范围和内容、总监理工程师、签约酬金、期限等填写清晰、完整、有效得2分 |
2 |
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3 |
监理取费（2分） |
实行政府指导价的实际收费不低于国家监理收费标准规定下限
得2分
实行政府指导价的实际收费低于国家监理收费标准规定下限
得0分。
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0 |
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4 |
总监理工程师 （10分） |
总监理工程师执业资格、注册符合规定，有单位法定代表人书面授权，符合《四川省建设工程监理从业人员管理办法》规定，得2分； |
2 |
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总监每月未到场1次扣6.5分；总监每周未到场1次扣4.5分；总监未常驻现场扣3分，如为冒名总监管理扣8分，总监常驻现场或每周到现场3天及以上得8分。（本项满分8分） |
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5 |
监理人员数量（6分） |
11、 如所有现场专监或监理员为冒名管理扣6分。
12、 如现场有1名专监或监理员为冒名管理扣2分。 |
10 |
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监理人员数量和到岗情况 （7分） |
人员执业资格及注册符合相关规定，专业配置满足工程监理工作需要，数量符合公司规定或合同约定或监理规划进退场计划，得7分。（如市政、公路或水利工程现场有常驻或兼职总监1名，常驻持证专监和监理员各1名，得基本分5分；如房建工程现场有常驻或兼职总监1名，常驻持证专监和监理员各1名，常驻或兼职安装专监1名，常驻安全专监（持专监或工程师职称的省级安考合格证人员）1名，得基本分6分；反之如不满足上述人员配置则扣相应分数。（以上人员均不得冒名） |
4 |
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人员执业资格及注册符合相关规定，专业配置满足工程监理工作需要，在岗人员数量不低于合同约定或监理规划进退场计划的70%，得4分；低于合同约定或监理规划进退场计划的70%，得2分；低于合同约定或监理规划进退场计划的50%，得0分 |
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6 |
监理设施（6分）
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办公设施（2分）（特殊项目除外） |
2 |
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技术资料（2分） |
2 |
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上墙资料（2分） |
2 |
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质量安全监理（16分） |
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1 |
现场质量、安全监理情况（16分） |
1、现场每发现一项违反国家现行规范、规程、标准中强制性条文而导致的质量隐患或明显的工程质量缺陷，且监理未正确识别，无相关监理指令发出，扣2分，扣完8分为止。
现场每发现一项违反国家现行标准、规范、规程中强制性条文而导致的安全隐患，且监理未识别，无相关监理指令发出，扣2分，扣完8分为止 |
12 |
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监理实施过程及资料（50分）
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1 |
现场监理资料管理（2分）
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现场监理资料分类整理未按《四川省建设工程项目现场监理文件资料组卷指南》执行，第3项“监理实施过程及资料情
况”扣10分。
监理文件资料多处出现前后矛盾、逻辑
混乱、签字造假、越权签署等严重弄虚
作假情况，或多处明显与本工程监理实
施过程不符，该工程项目总分评定均为
0分 |
2 |
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2 |
监理规划监理实施细则（4分）
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现场无监理规划的、监理规划中无具体监理岗位人员姓名及职责分工、无各阶段人员进退场计划、无安全生产监理责任相关内容的，第3.2项均得0分。监理规划非公司技术负责人亲笔签认的本项得0分。 |
4 |
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3 |
工程开工报审(4) |
单位工程、分包工程开工未报审，现场已开始施工，监理未正确处置。开工条件不符合规定，缺少施工许可等相关建设批准文件，监理未识别。
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4 |
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4 |
施工图审查及图纸会审纪要（2分） |
现场无合法勘测资料和设计文件，会审纪要中遗留问题后续处理不闭合，且监理未识别，得0分。
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2 |
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5 |
施工组织设计、（专项）施工方案报审（4分 |
未对施工组织设计以及其中的安全技术措施进行审核、施工组织设计编审程序不符合相关规定、质量安全技术措施有违反强制性条文的内容且监理未识别，第3.5项均得0分。 |
4 |
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6 |
工程材料、构配件、设备
报审（3分）
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用于工程的材料、构配件、设备报验（品种、批次、数量）不符合要求、质量证明文件不齐全，且监理未识别的；项目监理机构未按规定和约定见证取样或弄虚作假的；将不合格的材料按照合格的使用于工程的，得0分。
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3 |
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7 |
施工控制测量成果报验（2分）
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施工单位的测量依据有误、测量人员无相应资格、测量设备无有效检定、控制桩无有效保护措施，监理未识别的；项目监理机构未对平面控制网、高程控制网进行审查的；未对控制桩进行复核，无独立的复测资料的，得0分。 |
2 |
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8 |
检验批、分项工程、分部工
程报验记录（3分）
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未验收（包括未签署报验单）或验收不合格已进入下道工序施工的，监理未采取措施处置的；未进行有关安全及功能的检验和抽测结果不符合规定的、观感质量验收不符合要求，监理未识别；将不合格检验批、分项工程、分部工程作为合格的进行验收的均得0分 |
3 |
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9 |
巡视、旁站监理记录（3分）
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未按规定对关键部位、关键工序的施工
质量进行旁站，或旁站记录弄虚作假均
得0分。
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3 |
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10 |
监理通知单及回复单（3分） |
项目监理机构对施工存在质量问题和安全隐患未识别的，或未及时发出监理通知单要求施工单位进行整改的，或质量问题和安全隐患处理不当监理无复查结论的，第3.10项均得0分。
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3 |
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11 |
监理例会、专题会议（3分） |
总监理工程师较少主持和出席会议；议
定事项落实不够，处理问题不闭合；或
会议纪要整理不及时，内容不齐全，可
追溯性差；或未经各参会单位会签，第
3.11项均得0分。
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3 |
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12 |
监理日志（3分） |
无监理日志或日志不能真实反映监理情况，日志内容与其他监理资料不能相映证，弄虚作假的第3.12项均得0分。 |
3 |
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13 |
监理月报（3分）
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连续2个月及以上没有编制监理月报，
或总监理工程师未进行审核签认第得0分。
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3 |
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14 |
安全生产管理的监理工作
及资料（4分）
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审查施工组织设计中的安全技术措施或
者危险性较大的分部分项工程安全专项
施工方案是否符合工程建设强制性标准。
对超过一定规模危险性较大的分部分项
工程专项施工方案，审查施工单位是否
组织专家进行论证，是否按专家意见进
行了修改完善。 |
4 |
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15 |
进度、造价控制及合同管理资料（4分） |
抽查进度、造价控制及合同管理监理的
资料，程序符合规范、处理及时、签署
有效、内容完整，得4分。
抽查进度、造价控制及合同管理监理的
资料，程序不符合规范、处理不及时、
或签署无效、或内容不完整，每发现一
项扣1分，扣完4分为止。
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4 |
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16 |
其他有关监理文件记录（3分）
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所抽查的监理文件，程序正确、处理
及时、内容完整、签署有效得3分。
所抽查的监理文件，发现程序有误、
处理不及时、内容不完整、签署不全
或无效，每项扣1分，扣完3分为止。 |
3 |
